جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد کد انتخاباتی 2114

جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد کد انتخاباتی 2114

جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد کد انتخاباتی 2114

جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد کد انتخاباتی 2114

کاندید پنجمین دوره شورای اسلامی شهر مشهد سال1396 کد نامزد انتخاباتی 2114

باسلام و احترام:

با توجه به سیاستهای نظام و چشم انداز کشور جمهوری اسلامی ایران که در سال 1404 میبایست قطب گردشگری جهان گردد.


سیاست های گردشگری کشورها نیز نشان می دهد یکی از دلایل اقبال به این صنعت، دستیابی به اقتصادی متنوع و کاهش اتکای اقتصاد کشور به صنایعی خاص است.


صنعت گردشگری پس از صنایع نفت و خودروسازی در رتبه سوم درآمدزاترین صنایع در دنیا قرار دارد. فرصتی که ایران علی رغم برخورداری از تمدن و تاریخ کهن، تنوع طبیعی چهار فصل و آداب، رسوم و سنن اسلامی و باستانی به دلیل تکیه بر صنعت نفت در طی سالهای متمادی از آن کمترین بهره را برده است.

صنعت گردشگری علی رغم آنکه در پیشبرد اقتصاد ملی و درآمدهای ارزی نقش دارد، صنعتی پاک و در عین حال اشتغالزا است.

لذا وظیفه خود دانستم تا در این امر خطیر خدمت گزار همشهری های عزیزم باشم

و من الله التوفیق.

  • ۰
  • ۰

هتل

بسمه تعالی

 

زندگی در هتل:

شما یک کارمند، حتی یک همکار نیستید! شما عضوی از خانواده هتل هستید.

از همه مهم تر اینکه:

میهمان نوازی، مهربانی ، سرویس عالی به میهمانان در خون هر عضو خانواده هتل درگردش است.

کاردرهتل:

در هر جایگاهی و در هر زمانی که شما کار خود را درهتل شروع کنید، ما تمام سعی خود را خواهیم نمود تا شما پیشرفت

کنید و خود را موفق بدانید! تمامی همکاران که در هتل مشغول بکار میشوند همانند عضوی از خانواده بشمار میروند و هدف

مدیریت ایجاد محیط کاری،همچون یک خانواده است که  تمامی همکاران  با همان احساس، آرامش همبستگی  و کار گروهی

بتوانند به میهمانان سرویس دهند.

نقش ما:

در صنعت هتلداری، هتلها فقط پذیرشگر و خانه دار استخدام نمیکنند، بلکه طیف بسیار گسترده ای از کارمندان در حال انجام

وظیفه در نقطه به نقطه هتلها هستند که شاید از چشمها پنهان باشند. جهت مدیریت تمامی فرآیند ها در یک هتل ، نیاز به وجود

تیمی از افراد دلسوز ، با مهارت و تخصصهای فراوان میباشد.

 

مدیریت هتل معتقد به مکتب فکری میباشد:

“ مراقب همکارانمان باشیم ، آنها مراقب میهمانانمان خواهند بود!"

 

 

جواد ذبیحی راد      jzr1354.blog.ir

 

  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰

  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰


بنام خدا

با توجه به اینکه در شهر مشهد پتانسیل های زیادی داریم که نعمتی از طرف خداوند است بایستی قدر دانست و غافل نشویم و بدرستی همراه با رضایت مسافران که سرمایه های شهر ما هستند مدیریت نماییم.

 وبا ایجاد نمودن مدیریت متمرکز گردشگری، جاذبه های صحیح گردشگری، مشهد را به عنوان یک سایت پلان بزرگ می توان دید.

بررسی یکسری مشکلات و راهکارهای افزایش ماندگاری مسافر درشهر مشهد مقدس:

1/ رعایت اصول مهمان نوازی. 

2/ تاسیس سازمان مدیرت جامع شهری. 

3/ پرهیزنمودن از جزیره ای فکر کردن.

4/ اطلاع رسانی و تبلیغات در سطح ملی.

5/ گسترش حمل و نقل.

6/ ایجاد امنیت برای مردم و مسافران.

7/ فراهم آوردن امکانات رفاهی برای مسافران.

8/ هماهنگی سازمان‌های مرتبط به امور گردشگری.

9/ اعتمادسازی از طریق ارائه اطلاعات صحیح و مدیریت جامع حوزه هتلداری و گردشگری.

10/ ایجاد اطلاعات جمعی در بخش خصوصی و نظارت صمیمی نهادهای دولتی.

11/ وحدت رویه، متمرکز در مدیریت به منظور ارائه خدمات قابل قبول و نزدیک به استاندارد.

12/ درنظر گرفتن انواع سلیقه های منطقی مسافرین و توجه به مشکلات آنان.

13/ درنظر داشتن توان اقتصادی و سلیقه مسافران که در رشد میزان ماندگاری آنان موثر خواهد بود.

14/ تغییر مبلمان شهری استاندارد با طراحی زیبا و یکدست.

15/ ایجاد مدیریت یکپارچه برای مسافران، گردشگران و زائران.

16/ مدیریت مسافر از مبداء تا مبداء. 

17/ برگزاری نمایشگاه ها و جشنواره های تخصصی در ایام غیر پیک سال.

18/ حمایت از سرمایه گذاری های زیر ساختی در حوزه گردشگری.

19/ ایجاد امنیت راه ها و جاده ها جهت ایمن سازی عبور و مرور و آرامش سفر.

20/ ایجاد محیطی زیبا و آرام و مناسب جهت دریافت اطلاعات و امکانات خرید و بهره ‌برداری از فضای مناسب .

21/ همکاری همه جانبه اماکن دیدنی، تاریخی، فرهنگی و گردشگری.

22/ رفتار مناسب میزبانی در خدمت مسافران.

23/ آمادگی همه جانبه نهادهای دولتی در خدمت رسانی شبانه روزی.

24/ اطلاع رسانی بهینه در تمام زمینه ها قبل از ورود مسافر به مشهد(تفریحی، گردشگری، بازار، خدمات و...)  

25/ رعایت قوانین و مقررات.

26/ تسریع در انجام امور اداری توسط سازمانها با رعایت اصول تکریم ارباب رجوع.

27/ دریافت بهترین خدمات، مناسب ترین نرخ و تنوع در بسته های سفربرای مسافرین.

28/ دریافت تسهیلات بانکی، تسهیلات خدمات از نهادهای دولتی به جهت توزیع زمان سفر در کلیه ایام سال.

29/ رسیدگی به اعتراض مسافران.

30/ هماهنگی بخش خصوصی و دولتی جهت استفاده از زمانهای مناسب سفر برای گروه های سنی مختلف.

31/ همکاری(شهرداری ،شرکت های آب و فاضلاب ، برق ، گاز) جهت خدمات رسا نی به موقع به مراکز اقامتی.

32/ همکاری نمودن سازمان میراث فرهنگی ، اتحادیه ها ، مجمع امور صنفی ، ادراه اماکن به جهت رفع موانع.

33/ ارائه سفرهای ارزان قیمت است.

34/ ارائه تسهیلات سفر برای اقشار کم درآمد با بازپرداخت اقساطی.

35/  تشویق سرمایه گذاران به سرمایه گذاری با بهره گیری ازتکنولوژی های مدرن.   

36/ ایجاد جاذبه های جدید گردشگری.

37/ ایجاد هماهنگی بین تمامی نهاد ها.

38/ تعیین تکلیف متولی خاص به نحوی که تصمیمات وی فصل الخطاب باشد واز موازی کاری جلوگیری نماید.  

39/ ترویج آموزش. 

40/ همسو شدن در بخشهای مختلف، مشهد را میتواند به یک شهر توریستی و مذهبی خاص جامعه  مبدل نماید.

  

انشاالله با یاری خداوند متعال وهمت متولیان این صنعت پردرآمد واشتغال زا بی صبرانه به امیدآن روزکه تحقق یابد درانتظاریم.

ومن الله توفیق

جوادذبیحی راد کدانتخاباتی2114            


  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰



بنام خدا

با توجه به اینکه در شهر مشهد پتانسیل های زیادی داریم که نعمتی از طرف خداوند است بایستی قدر دانست و غافل نشویم و بدرستی همراه با رضایت مسافران که سرمایه های شهر ما هستند مدیریت نماییم.

 وبا ایجاد نمودن مدیریت متمرکز گردشگری، جاذبه های صحیح گردشگری، مشهد را به عنوان یک سایت پلان بزرگ می توان دید.

بررسی یکسری مشکلات و راهکارهای افزایش ماندگاری مسافر درشهر مشهد مقدس:

1/ رعایت اصول مهمان نوازی.  

2/ تاسیس سازمان مدیرت جامع شهری. 

3/ پرهیزنمودن از جزیره ای فکر کردن.

4/ اطلاع رسانی و تبلیغات در سطح ملی.

5/ گسترش حمل و نقل.

6/ ایجاد امنیت برای مردم و مسافران.

7/ فراهم آوردن امکانات رفاهی برای مسافران.

8/ هماهنگی سازمان‌های مرتبط به امور گردشگری.

9/ اعتمادسازی از طریق ارائه اطلاعات صحیح و مدیریت جامع حوزه هتلداری و گردشگری.

10/ ایجاد اطلاعات جمعی در بخش خصوصی و نظارت صمیمی نهادهای دولتی.

11/ وحدت رویه، متمرکز در مدیریت به منظور ارائه خدمات قابل قبول و نزدیک به استاندارد.

12/ درنظر گرفتن انواع سلیقه های منطقی مسافرین و توجه به مشکلات آنان.

13/ درنظر داشتن توان اقتصادی و سلیقه مسافران که در رشد میزان ماندگاری آنان موثر خواهد بود.

14/ تغییر مبلمان شهری استاندارد با طراحی زیبا و یکدست.

15/ ایجاد مدیریت یکپارچه برای مسافران، گردشگران و زائران.

16/ مدیریت مسافر از مبداء تا مبداء. 

17/ برگزاری نمایشگاه ها و جشنواره های تخصصی در ایام غیر پیک سال.

18/ حمایت از سرمایه گذاری های زیر ساختی در حوزه گردشگری.

19/ ایجاد امنیت راه ها و جاده ها جهت ایمن سازی عبور و مرور و آرامش سفر.

20/ ایجاد محیطی زیبا و آرام و مناسب جهت دریافت اطلاعات و امکانات خرید و بهره ‌برداری از فضای مناسب .

21/ همکاری همه جانبه اماکن دیدنی، تاریخی، فرهنگی و گردشگری.

22/ رفتار مناسب میزبانی در خدمت مسافران.

23/ آمادگی همه جانبه نهادهای دولتی در خدمت رسانی شبانه روزی.

24/ اطلاع رسانی بهینه در تمام زمینه ها قبل از ورود مسافر به مشهد(تفریحی، گردشگری، بازار، خدمات و...)  

25/ رعایت قوانین و مقررات.

26/ تسریع در انجام امور اداری توسط سازمانها با رعایت اصول تکریم ارباب رجوع.

27/ دریافت بهترین خدمات، مناسب ترین نرخ و تنوع در بسته های سفربرای مسافرین.

28/ دریافت تسهیلات بانکی، تسهیلات خدمات از نهادهای دولتی به جهت توزیع زمان سفر در کلیه ایام سال.

29/ رسیدگی به اعتراض مسافران.

30/ هماهنگی بخش خصوصی و دولتی جهت استفاده از زمانهای مناسب سفر برای گروه های سنی مختلف.

31/ همکاری(شهرداری ،شرکت های آب و فاضلاب ، برق ، گاز) جهت خدمات رسا نی به موقع به مراکز اقامتی.

32/ همکاری نمودن سازمان میراث فرهنگی ، اتحادیه ها ، مجمع امور صنفی ، ادراه اماکن به جهت رفع موانع.

33/ ارائه سفرهای ارزان قیمت است.

34/ ارائه تسهیلات سفر برای اقشار کم درآمد با بازپرداخت اقساطی.

35/  تشویق سرمایه گذاران به سرمایه گذاری با بهره گیری ازتکنولوژی های مدرن.   

36/ ایجاد جاذبه های جدید گردشگری.

37/ ایجاد هماهنگی بین تمامی نهاد ها.

38/ تعیین تکلیف متولی خاص به نحوی که تصمیمات وی فصل الخطاب باشد واز موازی کاری جلوگیری نماید.  

39/ ترویج آموزش. 

40/ همسو شدن در بخشهای مختلف، مشهد را میتواند به یک شهر توریستی و مذهبی خاص جامعه  مبدل نماید.

  

انشاالله با یاری خداوند متعال وهمت متولیان این صنعت پردرآمد واشتغال زا بی صبرانه به امیدآن روزکه تحقق یابد درانتظاریم.

ومن الله توفیق

جوادذبیحی راد کدانتخاباتی2114            


  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰


باسلام و احترام:

با توجه به سیاستهای نظام و چشم انداز کشور جمهوری اسلامی ایران که در سال 1404 میبایست قطب گردشگری جهان گردد.

سیاست های گردشگری کشورها نیز نشان می دهد یکی از دلایل اقبال به این صنعت، دستیابی به اقتصادی متنوع و کاهش اتکای اقتصاد کشور به صنایعی خاص است.

  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰

  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰

باسلام واحترام:

با توجه به سیاستهای نظام و چشم اندازکشور جمهوری اسلامی ایران که در سال 1404 می بایست  قطب گردشگری جهان گردد!؟

یکی از اساسی ترین فعالیت دولت ها، بایستی طراحی و تدوین سیاست های عمومی (کلان) باشد. و همچنین در کشورهای صنعتی و بسیاری از کشورهای درحال توسعه، به هنگام طراحی و تدوین سیاست های کلان و برنامه های کشور، به جهانگردی به عنوان ابزاری موثر در ادامه روند توسعه فرهنگی و اقتصادی توجه خاصی مبذول می گردد.

شورای شهر بایستی یک شورای تخصصی باشد!؟ تا در تصمیم گیریهای مختلف برای آبادانی و پایداری شهر از فرد متخصص در آن رشته مشاوره صحیح و کاربردی گرفته شود.

لذا با توجه به اینکه مشهد مقدس پایتخت معنوی و قطب گردشگری و زیارتی ایران میباشد احساس نمودم که جایگاه صنعت گردشگری در شورای شهر مشهد مقدس واقعآ خالی است! 

لذا وظیفه خود دانستم تا در این امر خطیر خدمت گزار همشهری های عزیزم باشم.

                                                                               و من الله التوفیق

                                                                               جواد ذبیحی راد     

  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد
  • ۰
  • ۰

باسلام و احترام:

با توجه به سیاستهای نظام و چشم انداز کشور جمهوری اسلامی ایران که در سال 1404 میبایست قطب گردشگری جهان گردد.

سیاست های گردشگری کشورها نیز نشان می دهد یکی از دلایل اقبال به این صنعت، دستیابی به اقتصادی متنوع و کاهش اتکای اقتصاد کشور به صنایعی خاص است.

صنعت گردشگری پس از صنایع نفت و خودروسازی در رتبه سوم درآمدزاترین صنایع در دنیا قرار دارد. فرصتی که ایران علی رغم برخورداری از تمدن و تاریخ کهن، تنوع طبیعی چهار فصل و آداب، رسوم و سنن اسلامی و باستانی به دلیل تکیه بر صنعت نفت در طی سالهای متمادی از آن کمترین بهره را برده است.

صنعت گردشگری علی رغم آنکه در پیشبرد اقتصاد ملی و درآمدهای ارزی نقش دارد، صنعتی پاک و در عین حال اشتغالزا است. 

لذا وظیفه خود دانستم تا در این امر خطیر خدمت گزار همشهری های عزیزم باشم

و من الله التوفیق. 

  • جواد ذبیحی راد کاندیدای پنجمین دوره انتخابات شورای اسلامی شهرمشهد